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在奢侈品牌的决策者
中:沾染了中国因素,就会降低品牌的品质。这无疑是一
偏见,但更是一
鞭策和激励。
成和季梦颜二人各持有这个公司百分之五十的
份,禾夕集团成立之后,就准备开始收购中国国内的一些知名品牌,当然,张建成还会继续向这些公司投
大量的资金,他会不惜重金将旗下的品牌打造成全球知名品牌。
想到未来中国制造未来的现状,张建成心中不免有些心酸,不过,他知
现在还是中国企业大力发展自主品牌的良机,如果措施这个时机了,以后就更难发展了,所以,他乐意收购中国现有一些知名品牌企业的
份,希望能够在自己资金的支持下,这些企业能够快速发展起来,中国的品牌能够早日成为世界知名品牌!
改革开放之初,廉价劳动力是我们
引外资、提
竞争力的法宝,但在21世纪品牌经济的今天,如果仍然一成不变地
衷于
“世界加工厂”,
衷于“透支
吆喝”,伤害的只能是我们的资源,是我们的品牌形象,是我们的未来竞争力。
阅读极品重生[page]
实际上,这两者压
不是一回事。
对什么是世界工厂,张建成有自己的看法:“就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品,用自己的
去承受污染,所赚取的不过是微薄的加工利
。——可叹的是,在某些奢侈品牌上面,我们连沾染
加工利
的资格都没有!”
邓小*平同志曾说过:“我们应该有自己的拳
产品,创造
我们中国自己的名牌,否则就要受人欺负。”
想到这些现象,张建成不免有
而发。
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张建成清楚记得上辈
,听到过一些奢侈品牌。准备在国内设厂的传言,最后,大多数品牌矢
否认,甚至有些奢侈品公司在中国设厂的品牌不能纳
奢侈品之列。
《华尔街日报》曾经报
:苏州每年生产数以千万计的罗技(logitech)鼠标,卖到
国的售价是每个40
元,其中罗技得8
元,占20%;分销商和零售商得15
元,占37,5%;零
件供应商得14
元,占35%;中国得3
元,占7.5%,这其中还包
了工人的工资、
电费等。
“曾几何时,我们中国人很是自豪地宣布自己为‘世界工厂’,我们为世界各国名牌
贴牌产品,我们津津乐
于德国世界杯上的吉祥
几乎全
来自中国制造,我们自豪于地球上每10人就有1人穿着温州生产的
鞋(非温州品牌)。但在外国人
中,我们连‘世界工厂’都算不上,仅仅只能说是‘世界加工厂’!”
大多数奢侈品。牌拒绝中国制造,“madeinchina”已经俨然成了廉价货的代名词,这样的尴尬局面当然不能用中国人勤劳朴实、不喜
奢侈华丽来解释。
真正落实这一
,需要各方的支持和各方的努力,张建成觉得自己有义务为打造中国的名牌
一份力,事实上,他
力的同时,也得到了丰厚的回报。
经济学中,奢侈品指的是价值/品质关系比值最
的产品,这样的品牌产品享有很特殊的社会地位,并不是我们普罗大众所憎恨的那
浪费和靡烂。因此,国际奢侈品牌拒绝打上中国烙印,其实就是中国人品牌意识弱、品牌状况差的一个尴尬困境的真实写照。
“中国制造要变成中国创造,希望政府对打造中国自己的品牌的支持度能够更
一些……不能只寄予希望,将来,我可以联合商务
,拿
资金来鼓励企业走
去创品牌,不
是我旗下的企业,还是和我
本没有关系的企业,都应该扶持。更重要的事情,就是加快我国企业家和企业的思维转变……以前,曾经有人指责中国企业家没有商业理想,不想
大企业,也不想
品牌,往往急功近利,只顾
前利益,这话说到了问题的实质,我们的企业家不能只顾赚钱,甘