截至7月31日，这电影的全球票房已经达到了六亿五千万元，不少媒预测再过半个月，《哈利。波特与密室》全球票房收将超过十亿元，成为全球票房收排行榜第三的电影。//

八月初，张建成旗下未上市的企业2000年上半年的财务报告已经来了，其中，他对百汇、盛远和百脑汇这三家公司的发展速度非常的满意。

2000年上半年，百汇公司的销售额达到了四十九亿元人民币，截至6月30日，已经拥有了三十六家大卖场，下半年还有九家大卖场要开张，未来三年内，百汇公司将保持每年开新店数量超过十五家，三年之后，百汇超市将以爆炸式的方式开新店，计划2010年，大卖场门店数量达到300家。

百汇公司经过短短几年的发展，已经了有了一自己的经营理念。

现在在中国大陆，外资超市的龙是家乐福，和家乐福相比，百汇公司这个本土超市更有优势，家乐福一贯就是让众多供应商行价格战，然后选用一个最低价的场，而百汇从来不用这招，他们一般都选定几个固定供应商，价格较为稳定，且给货款的速度也很快，赢得供货商好。

另外，百汇公司还有一独。特的每日刷新供货情况系统，供应商可以每天实时了解自己货品的销售情况，这在家乐福、沃尔玛等外资大型零售商都不备。

在张建成的倡导下，百汇公司采。取“包*”策略，将大米、猪、果等品类从供应端厂商包下来。比如包下衢州的整片的果园，与果农签订保证收购、保证收购价格等合约书，以获得较低合理的价格；而对于仅华东地区每天就至少需要90吨消费量的猪，百汇则采取收购湖州一家屠宰场方式获得价格优势。这些策略都让百汇在生鲜领域有优势，而生鲜一直是大卖场最为重要的板块。

虽然百汇公司的门店数量还。不是有很多，不过，已经在上海和天津建立了中心，现在成都和广州的中心正在建设，一年之内就可以建成，凭借送优势，在确保利的前提下，加快开店的速度。

百汇公司的经验理念一直是该省的地方就省，该。钱的地方一也不能省，比如，百汇公司一看中一块地，或者一个项目，则会快速拿下，不会为了省一钱去讨价还价，张建成很清楚未来十几年，中国大城市中心地区的地价快速增长，现在可能看上去多钱，两年后，回看看，肯定是赚了不少，省下的时间可以很多事情，加快公司的发展速度。

在很多细节上面，百汇公司的也很不错，对员工“。偷吃”、“偷喝饮料”等不良行为都有严厉惩罚，这使百汇损耗率控制在千分之二至千分之四，远低于同行业的千分之十平，每年仅这一项即可节省几千万，将来等公司的规模更大了，节省的资金将更多。张建成还准备将来在大卖场里面安装完善的监控设备，杜绝员工“偷吃”等不良行为。

盛远公司上半年的工作主要以储备土地为主，。另外，还成功地开发了一个大型楼盘，楼盘开始销售后，短短两个月内，两千多的商品房一销而空。