“因为他开车，需要提神，所以能够烟。”

“这是为了我们大家的安全，如果你看不惯，以后最好不要搭这班车。”

青年人沉默了、瑟缩了，退怯的神移转向窗外。

车里恢复了乘客与司机的谈阔论，又有人奉上香烟。

疼痛

当我们还是幼儿的时候，对疼痛非常，轻轻跌一跤，就会忍不住地哭叫，但是只要父母的几声安和抚，就好了。即使真受伤，也因为年纪小，很快就能痊愈。

可是随着年龄的增长，各方面都变得迟钝，有时不经意间觉得某疼痛，细细检视才发现撞得青紫了一块，但何时受伤，却完全没有印象。而且由于年纪大，常要好一段时间才能恢复。

人就是如此，当我们幼年时，受不了些许伤害，但是来得疾，也去得快，仿佛极重的伤害，一下就能消失。而当我们年长，对什么都变得迟钝，虽是那不经意间给予我们的打击，却要许久才能康复，且依然在天雨或夜阑人静的时刻，带给我们与心灵上的隐隐作痛。

新人新政

自从张组长调升副理，小李接掌他的职务以后，不过一个礼拜，就把办公室得令人耳目一新。同仁们的座位全重新排过，腾了许多原来浪费的空间；主任的桌椅也从雄踞一角，变为讲人群众、给人一更亲切的觉：公文的理程序更了调整和简化。只是小李的新人新政却推行得并不顺利，尤其是副理，表现上虽然赞赏，背后地里却扯后，搞得小李焦烂额，徒有一番理想，却施展不开。

事情多么奇妙，自从月初小李请副理到办公室来指导，重新排过座位之后，虽然只经副理指，稍稍改了两个桌椅的位置，办公室却顺利多了。果真如小李所说，张副理懂得风？

还有那公文的理程序。据小李在开会时说，似乎也再请示的副理，小李声声说那是副理过去任组长两年经验所的改动，其实天知：本就是小李的新方法，怎么会与副理扯上关系呢？

只是令人不解，现在小李办事真是顺极了，他的新计划，有九成获得总经理的通过。据说都是由副理敲的边鼓呢！

几乎在任何团，我们都会发现同一职位的前后任，经常得不好，甚至原先是朋友，由于一人接另一人之事，也渐成仇敌，原因很简单：后任者为了表现自己的魄力，往往大力兴革，结果新政固然可能较前为佳，上一任却总是不帮忙，甚至扯后，因为他的后一任把事情办成，显示了自己当年的无能。

小李初期遭遇阻力的原因就是如此，幸亏他后来能想通人的基本原则，也就是：

在展示这一代的能力和抱负时，不去否定上一代的成就。

迟

“迟”这个字真是耐人寻味，“迟到”的迟是晚；“迟缓”的迟是慢；“迟钝”的迟是拙；“迟疑”的迟是犹豫：“迟明”的迟是接近。