么火爆，这一年快餐店业务了速增长的阶段，在星华地产旗下星达中介的帮助下，在北方十省市的中心地带都开了分店，其中还有一半拥有自家的地产，加盟店和直营店的数目已突破了六十家。就在杨星在香港市上兴风作浪时，香港铜锣湾的第一家香港分店也悄然开张，其郁的的北方风味菜和地的北方面让习惯了广式海鲜风味的港人到十分新鲜，销售额在众多店里排名第一，让何桂枝对于能否在南方开办有了充足信心。

杨星此时暂时打消了收编的想法，决定让这家公司独立于中星国际系之外，只对它的发展提供资金资助，并不参与经营决策，而是让它和中星国际的企业互为奥援。他考虑如果有一天中星国际遇到突发事件陷困境，需要外力量来救援时，可以成为一支生力军。

这是杨星从日本财团发展历史中得到的启示。这次他要和老妈讲清楚，会比照杨氏基金的形式，再成立一家独立的何氏基金，理大权给何桂枝不予涉，她的亲戚朋友可以在基金中任职或取得资金，金额不大但可以满足何桂枝的虚荣心了。

第二个要求杨星实际上非常谢杨荣光的姿态，经过一年多理职位上的摸索，杨荣光已经逐渐了自己在星辰制造的角。但作为一名特殊时期前的老大学生，他上中国知识分的勇于自省的神并没有泯灭。他自我觉得在国营厂得太久了，思想上守成有余，开拓不足，让他下去理生产还行，一旦谈到开拓国内外市场、组织新的生产方式、合理分生产资源、提生产效率等方面他就有力不从心的觉。

这一年不是藤野总一郎和时英恺等国际化专业人才大力协助，他早就怯了。大家都知他是大老板的父亲，于对杨星的尊重虽没人提不同意见。但他自己却觉到这个份的庞大压力，生怕自己的ceo位置会弱化下去，最后只会光签字而已。于是在12月杨星赴北京之前他就专门和儿在电话里谈过这个问题，到圣诞节上海年会时，他更是以不赴会鲜明的表明态度。

杨星思想里从没想过让自己的公司变成家族企业，自家人知自家事，他同辈人因为国家政策人丁都单薄，前世里父母双方的家族中在那时也没涌现什么惊才绝艳的人。父亲家族中大分人在岭省偏僻的县级小城市下务农，母亲家族在即将成为直辖市的山城里也大都是普通的工薪阶层。虽说机遇决定命运，但杨星自认为给他们创立了两家基金保他们衣无忧并且小本生意足够了。

而且是金迟早会发光，有时太多的金钱帮助反而是害了他们。杨星对于亲戚们当然还是给予厚望的，自己的情况是特例，没什么可参考价值，但有基金的帮助，他们真要有能力，在事业起步时就比别人多个优势，几年后看看她他们能成什么样再予以支持也不迟。

所以对于老爸主动功成退，自己是决支持和非常动的，今后集团事业增长，总归要到专业人士手里打理，杨荣光此时及时退就绝了今后家族成员因为额财富而产生的不切实际的愿望，豪门恩怨可是在香港每天真实上映。中国人传统观念里宗族观念很重，似乎家族生意才是最好的生意模式。这次回老家多费一些，打消亲戚们“不外人田”的想法是个要任务啊！