林峰为了能保证工程施工质量，工期进度要求，除管理层人员要求技术素质高，工作责任心强外，对作业层各工种也要求技术熟练。因此，林峰强调交代顾柯雷一定要派一支技术过硬的施工队伍，要求技术工人的平均技术等级达到5级以上。这个工作是顾柯雷在工人安排的事，林峰交代之后，余下的也只能看顾柯雷在这方面地作为。

从现在的情况来看。工地上的工人对工作的熟练度都很高。林峰心里也算不用再担心。因为这是林峰接手天宇以来地第一个项目，林峰下决心务必要做出成绩，所以不管哪个工作细节都是格外用心，不希望出任何一点差错。

“顾部长。工人的作息时间怎样安排的？”林峰来到工地里见到顾柯雷，巡视了一遍工作情况。

“清晨七点开工，十二点到两点休息，六点结班。”

林峰思索了下，按这个情况下去只要不出意外，工期只会推前不会延后，毕竟顾柯雷的工人都是技术等级过关了的。“夜里加强一点监督，最好多派几名零工看守，若是器械材料什么的被偷了，就得不偿失了。”

等到初期基础工作做好，相关部门检验后，又需要一份安全文明保证书，安全生产达到优良，文明施工达到合格这个要求是政府的基本条件。这点，胡为康也重点交代过林峰。

“为保证目标地实现，天宇公司将成立以项目部为主的安全文明施工领导小组，项目工程师为该工程项目安全文明施工第一责任人。按公司安全文明管理条例考核执行。建立安全文明施工保证体系，做到层层落实，责任到人。”当时林峰是这么给胡为康保证的，因为那时是有事求于人，话自然要说得好听

于是按照这个要求让徐静交代到公司质量安全部门，让他们准备安全文明保证书，剩下的事就等考核。按公司里高级工程师的预测所言，基础质量并没有问题，考核过关只是时间问题，听到这个消息也算给林峰打了个定心针。毕竟林峰对这个方面的了解还不充足，还没有专业人士那样明白检查细节。

从工地回来，林峰考虑到，因为三合小区的工期时间尤为重要，关系到工程后期的资金问题。从宾江银行地贷款只有五百万，在合理地规划下只能将工程进行到一半不足。而那个时候在林峰的计划里则要开始住房预售，才能周转资金的问题。因此，工程工期的重要性就不言而喻了，如果时间上出了问题，影响远不只晚几天时间那么简单。

坐在办公室里，林峰计划了一个工期保证措施，以避免不必要地意外发生，并让徐静把自己的想法记录下来，严格执行下去。

一，建立生产例会制度。每星期至少召开2次工程例会，检查上一次例会的计划情况，布置下一次例会前的计划安排，找出拖延施工的原因，并及时采取有效措施保证计划完成；若施工顺利发展，工期超前也要总结原因，以抓取有效的施工措施，在以后获得更大成效。

听到这点，徐静赞同的点头，心里暗叹林峰的谨慎态度果然适合管理，对林峰的能力也有了大致肯定。当然，林峰是三合小区总方案的策划人，这些情况当然比谁也了解不过。这也是身兼方案设计者与总管理的好处。

二，采用施工进度总计划与月，周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，并采用计算机技术进行技术动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键线路，组织流水交叉，施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划来实现。

这点是林峰前段时间在宏宇学习到的，当时是余兴中下的这个计划，让林峰执行下去，目的也是为了广场项目能顺利进展，不延误工期

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