解不开李月这个结，当初为了逃避情结，他一回沧州就是五年，而这次他不知柯冰要逃避到什么程度？如果他真以失踪的方式逃避的话，别说五年，就算半年也无法向苗丽待啊。

大刚把柯冰的一切责任都担当到自己上，其实他心里并没有底，不象天海集团的担，再重他也知下一步该什么。

海河公司历届经理上任后都是先修门脸，让苗丽的父亲苗一绝用顺溜非常骨地讽刺了多年，直到丁毅来到海河才结束。然后大刚从财务主到副总经理，一步步成了海河公司的主要负责人之一。

制改革遇到的第一件大事就是裁员问题。下岗为政治任务要求企业执行。职工下岗必然引起诸多矛盾。所以厂长丁毅才把大刚推上前台，让这个祖宗八代都可能在坟里躺不安生的角给大刚来扮演。

大刚顺势把丁毅地供起来，让他在后面为自己撑腰，而自己则成了企业的决策者，一步步把海河公司壮大成天海集团。但他不能长期如此，因为丁毅并没有太大的野心，他只想早日退休，回乡下去安度晚年。而自己立足未稳，他怕丁毅退休后，化工再派个“官员”来抢夺胜利果实。他必须在丁毅退休前成为天海集团真正的“主人”。

最后通过制改革，大刚将天海集团分为上市分和国资分两大块，丁毅率领守旧派守国企阵地，而大刚则与年轻一代有活力的生力军彻底下海了。自募资金，自找生路，以纯份制的形式与国资分分离。在政治上，分离属于集下岗再就业。如此改革使丁毅成了化工系统内领导国企改革成功的典范。

大刚以生产经营的方式继续主国资分的日常工作，同时利用丁毅为后盾，化改革，最大限度地占有上市分的份，扩大上市分的实力，等到丁毅退休，即使化工再委派一名领导来，也不过是原海河公司的经理而已，而天海集团已经彻底是他的了。他不但是总经理，而且是最大的东。在这一上，他与化碱份的老总懂守天极为相似。

为了防止苗一绝用顺溜来讽刺自己，大刚主动替他师父想好了一句：“天海集团没有门，谁想走人谁走人。”

下岗是悬在职工的利剑，随时有可能落下。所以天海集团的职工无论对领导有多大意见，都不敢抗议。如果有人对领导的失误有非议，不用说主任，即使一个小班长也可以引用大刚的话：“你觉得不公吗？可以走人啊！找好地方去吧！”

明明领导工作失误，却要你持真理的人丢饭碗。如此，谁还敢要求公正？人人都在学习适应社会，而不是让社会适应自己，更不去幻想改变社会。这样的环境最适合领导下达指令，也就是说，权利被更充分地现了威力。

当初海河公司历届厂长修门脸时，最多的销也不过三百万，如今大刚虽然没有修门，却在原南大门前收购了一片旧厂房，推倒后建起一座宏伟的天海大厦，投资八千多万。

（bsp;大刚的话说，这座大厦等于白捡的。大厦可以抵押贷款收回资金，同时企业多了一份固定资产，而且利用价值很，还能树立企业形象。