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对我来说,碎话实际上就是嘴上把关不严,虽然通常地要把正话反说,而且偏要非说不可,事实上的显摆成了名义上的
密,即碎嘴
,必是被讨厌的,即使分辩,恰中了招,正
了密。
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指派人,是官最明显的特征之一。据我娘说,我从小就喜
指派人,言语行动模仿的都是电影里的官儿,村里人都戏说“这小
是块官料”。
事实上,领导确是神秘的,其实,人都是神秘的,只不过因为领导往往能决定或者改变人的命运而让人倍加关注而已。在我没有与领导
往之前,确是其说错了一句话也算是一个秘密,尽
领导绝大多数时候都是可亲可
的凡人。
凡是领导亲近的人,话必分量重,尽
其实我了解不了多少内幕,却是只要我说
来的话人们就肯信,而且会认作最
机密。
渐渐地,我就习惯了,似乎只有看望了领导才能安心,否则就会
觉缺了太多礼数。
对于某些人来说,或许偏好这一
儿,哪怕是领导在酒桌上不可自抑地放了一
他也能咂摸
许多滋味来。
所以,尽
领导总以家里不缺货
为由再三推辞,但推辞之后还是能够愉快地接受,而且对我的态度明显友好起来,开始能够亲
地象呼曾经让我羡慕不已的人那样喊我。
与此同时,另一个问题也正起着变化,就是看望领导所带的礼
越来越难掂量,因为我已不止一次地
觉到领导对我的礼
不满意,有的自以为关系铁的领导甚至
脆了当地说“不要再搞xxx东西,还是给
儿xxx吧”或者直接给几张单
报销了事,如此倒省了我的心,反让我倍
亲切与信任。
非领导所看好的人。但我还是尝试着
朋友所说的去
了,前面的讲述也曾提及这方面的我的尴尬。
不过,我这个所谓的官人实在太过渺小,却很快就习惯了指派人。
当然,我也不会忽略这样的事实:只要稍稍透
一
儿自己与领导之间的哪怕是无伤大局的小情节,就足以太
自己的
价。毋庸置疑地,这让我养成了嘴上把关不严的习惯,尽
我从不肯公开地承认。
这
事少有人去说的,偏人就
有这样的心理:越是不说他越认为你了解内幕,甚至会把你的无知当成了
厚,总是想方设法或引或逗或激地诱你说话。
说起来大家或许不信,我非是那
对金钱有着刻骨追求的人,对生活的要求也简单,只
应该说,在这个问题上我是真诚的,我牢固地
持着“决不动用现金”这条原则,我所要表达的是自己发自内心的
情,决不给领导添麻烦,尽
我知
自己这么
也是违反原则的,但我自信以我
持的数额也不会给领导带来什么麻烦。
不知不觉中,我在调整着自己——不再拒收任何礼
而赢得良好人际关系的现实无疑让我把逢年过节看望领导当成了天经地仪的事情,尽
我仍是矛盾的,我这样为自己寻找理由:中国人最讲究礼仪,来而不往非礼也,邻里之间尚且如此。
事实是,从那以后我才真正发生了变化,或者
朋友所说我开始可以称得上一个官人了。
或许这世上不少事原该糊涂的,太明白了反而不好。我与领导之间的关系改善显然并非完全靠这
看望来维持的,但人们却不这样认为,而且甚至连我自己也因为与领导有了这
看望而自觉关系近了许多,事实上也不尽然。但既然人们有了如此看法,必已把我看成了领导最亲近的人。
如是说倒并非我天生就喜
指派人,而是喜
指派人的
觉,指派人的本
就是一
觉。这
觉也没甚不好,起码凡事可由着自己的思路。这恐怕算是人生最幸福的
觉之一。
有些东西,人是不可以尝试的,一旦尝过了味
,就会苦苦地留恋与追求。
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