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照办事
业务主
的标准发放(这是康品健公司对长江以北市场统一的标准,不能改变),但奖金
照主任应得的系数拿(奖金由总公司
照
公司的月销量下
,然后再由
公司
行分
。因此,李浩拿奖金多少不需要上面批准,
公司内
是可以协调的)。这样不但能促
李浩工作的积极
,而且也不违犯公司的财务制度。刘义宽听了沉默了一会儿对我说,你现在是市区市场
的执行经理,你有权这么
,我没有意见。不过你最好先给郑总写份报告。我说那是自然。
刘义宽虽然说得不错,可我
到他骨
里对李浩这件事并不重视,而且对我的作为心存抵
——一个在他手里没有得到利益的员工,他刚一离开便被我扶持了起来,他觉得没有面
,心里顾忌李浩对他的评价是很正常的。我意识到了这一
儿,并清醒的知
他现在是经理助理。这个官说大就大说小就小,和皇上崇信的太监一个角
,没有他的帮助李浩这事儿没戏。我告诉他李浩希望得到他的帮助,以让他知
李浩会记住他的恩典,同时淡化我的作用,不过是帮李浩作个引线。刘义宽似有所动,表示会认真对待,向郑熠
言,并给我介绍了让李浩代理主任的初衷。以表明他在这件事儿上也扮演着一个为难的角
。
当时他任市区市场
的经理时,由于北市区办事
主任突然离职,公司里一时派不
合适的执行经理接替他的工作,李浩是北市区办事
的业务主
,对各方面的工作熟悉,刘义宽便向郑熠
建议先让李浩代理一段时间
个过渡,郑熠同意了。结果李浩
得有声有
,成绩斐然,派执行经理的事便拖了下来,直到现在我接手,人事
也没有拿
合适的人选接替他。
我听着不住
,表示完全明白了他要传达给我的
层用意,非常理解他的难
。同时,我也理解人事
,但不是因为人事
长是邓岩。
其实李浩这事儿不算什么大事,
照公司的人事
理规定,以李浩的成绩应该早转正。李浩之所以到现在还没有转正,是因为在现实中,人事
起不了应该有的作用。制度规定只能约束守规矩的“下等”公民,在权力者面前则是苍白无力,不但起不到约束作用,反而会成为权力者愚
“下等”公民的合理工
。封建皇权并没有在祖国大地上消失,只是褪去了
,那颗心脏仍在健康且有力地
动着!这么形容也许偏激,但意思基本能表达清楚。
在这个过程中,公司对李浩实施的政策是不褒不贬,不升不降,工作照旧,待遇如惜。这
想让
儿快
儿跑,又想让
儿吃得少的策略,只能让温顺的
屈从一时,时间长了,就是修行成佛的
也会闹
尥蹶
。李浩渐渐心生埋怨,可因自
学历低又忌讳直陈,不免情绪抑郁,激情磨灭,消极思想滋生,工作没有了积极
。我接手正好给了他发牢
的机会,而我也正需要培养几个对自己忠诚的
将,因此决定给他正名,让他不再背负代理的
衔,重燃激情,好好工作。
第二卷六十五
(12)逃避的老鼠
“是为北市区办事
员工奖金分
的事儿吗?”我坐在邓岩对面,仿佛第一次
人事
接受面试时一样,只是角
与心态发生了变化,没有了那时的拘束
张,但面前的邓岩
丽如昔,仍然让我心动。
“嗯,是这件事。”邓岩翻着桌上的材料,找
了我递
上来的那份说,“北市区几个员工的奖金分
与他们的所应拿的系数不相符,尤其是代理主任李浩的。”她说着,便把材料递了过来。