哼，我不但知你的产品，还知你同谁在一起的！”我傲然冷视着谭玉健说。

“你说谁？”谭玉健更加惊异。

“邵晋成！”我毫不迟疑。

“啊——！”谭玉健完全惊呆，瞠目结地看着我，吃到嘴里的一个菠菜叶顺着厚的嘴耷拉在嘴角，像一条正往嘴里爬的虫，很恶心。

第三卷一一九

（26）再次面对邓岩

朱元的话并非空来风，在全省市级公司执行经理表彰大会上，郑熠作为模范典型了十分彩的经验总结报告。这是一个难得的，经过允许的可以公开在领导面前自自擂的机会，只要不恶心得超领导心理承受极限，就一定会得到领导的大加褒奖。郑熠上被列了提升名单，如果顺利的话，最多不超过一两个月，他就会坐到比a市公司总经理更一级的位上。

一人得犬升天的逻辑推理，郑熠跻升后，给他垫脚的曹斌和贾南升两人的前途应该也不会太差。可事实情况并不是这样。像所有坐上皇位的开国君主一样，郑熠并没有打算给他们多少好。

郑熠对下属的了解，就像了解自己的手指，哪个长哪个短，哪个好用哪个不听使唤，各备什么样的功能，心里都清清楚楚。他对每个下属都有清晰定位，量定制了使用方案。他给曹斌的定位是小人。这是所有接过曹斌的人的共识，没有争议，似乎现不郑熠把握人有多明，但当你知他对使用曹斌总结的一句话后，也许会改变想法——只可利用不可重用！

很多时候，当我们遇到小人时，的反映往往是敬而远之，避免他伤害到自己，只要不被他伤害到就觉得很明了，不敢再奢望利用他给自己创造价值，因为，这个度太难把握了！就像谭玉健使唤曹斌，不但不能让他听话，反之常被他激得恼火。我对曹斌则更不用说了，想起生厌，见之呕，唯恐避之不及。可郑熠却把他玩得团团转！你会反驳说，那是因为郑熠位权重。实则，小人并不只因畏惧、攀附权贵而屈从，全在行使权力的那个人利用他的手段呢！

超利用范围便成了重用。重用小人是极危险的，即使手段再明的人也无法控制。纵观中国历史，不知有多少帝王因此蒙羞，甚至丧权辱国。郑熠谙此理，所以提前给曹斌想好了去——向省推荐他去d市康品健公司任市场长。如果是去看风景，那里的确是个好地方，“蓝蓝的天上白云飘，白云下面儿跑……”千里草原，风光无限，只是人烟稀少，偶见几个放羊牧的蒙古同胞，不知喝惯了茶的他们，是否愿意尝尝康品健服？

打发贾南升用就不着这么费事儿了，多给些荣誉、奖金足矣。至于a市公司将来怎样，郑熠觉得怎样都对他都有利，好了，是因为他打下了好的基础，不好了，说明新任的总经理没有能力，是个废！所以，没必要为此费心思。让他费心思的还是邓岩。如果他调到省，两个人就分开了，再想亲近，从距离上就增加了难度。

他正为此事琢磨烦恼，一场让他始料未及的风暴突然席卷而至。

临近月底一周，星期一刚上班，我怀揣辞职报告走近了人事。朱元见我，说声早安，问我有什么事儿。我从怀里辞职报告，在他前一晃，轻声说，“报告。”