于，其余的，倒是刚刚熟悉，而听凌远如数家珍般讲来，心里，不能说是不惊讶的。

待10来本分属各个病区的病人都简要陈述过，凌远微微笑，“李波，你刚才几个小时之内在考虑的事情，我已经考虑了很久，缩短平均住院日来缩，综合考虑不同临床情况的病人住院以及手术的优先级别，优化各科室间的合作程，这一直是我考虑的关键中的关键。只不过，这一分，需要许多人在本来已经满负荷的工作度下，改变工作方式，学习新的工作方法，接受新概念，并不容易；而我也需要一些专业人才，每个人专司其职；这一模式如果很好的完成，会最优化地利用我们有限的固有资产利用率，比如手术室，病房，而通过缩短住院日，提病床利用率，提收，但是开始，会有许多想不到的难题。国家没有拨给我解决问题的经费，更没有给我鼓励士气的经费，国家给医院拨款，只占总开销的15％不到，其他医疗正常服务收，能达到基本开销的60％上下，剩下的，如今，是在靠药差价来补。而我，想我觉得必须的事情，只能自己想办法找钱。比如合作医院，比如默许一些容减门诊，比如那些我不方便跟你讲的，不同来源的投资。”

李波略微地不安，全没想到他会跟自己说这些话，并不知该如何反应，于是，也只能继续沉默。

“廖主任是被我牺牲了。我希望她能看得开。”凌远的声音听不来什么情绪，“但是我希望她是最后一个。而这也是时候，把不成文的规定成文化让那些非命攸关，而又想要得到便利的人，拿钱买方便的时候了。本，提供的是最基本的服务，想要快，温馨，超过自己的疾病所必须的专家服务，不是不可以，多少钱，得多少。这就是我想将合作医院这形式转型的价门诊。然后，将不起钱或者不想钱，病却又没有达到我们这个平的医院来接诊的地步的人，严格地拒收，分到那些平也足以治疗他们的医院去，而我们本，便就要严格将病床‘缩’，最大化的提效率，切实地把必须要负的责任真正负责好。这是个有很多步骤的过程，需要很多人的努力，而本提效率缩病床占用时间的分，是最能拿去对外宣传，平衡了能带来更大效益的价门诊所带来的舆论责难，让我，甚至也是让卫生，更能拿去给大众讲的分，但也是行动起来最难，会遭遇本院工作人员抱怨最多，阻力最大，需要许多技术的努力，力，时间，智慧和人气的事情。不可能一下从全院展开，这个尝试，李波，我想给你，从我们对所有资源，所有工作人员的方式最熟悉，最有把握的普外开始。”

“我？”李波隐隐约约地明白，但是真正听到他说得如此明确，心里却还是些许的不安。

“新的观念，多方面客观考虑问题的情商，与不同人打的能力，当然，过的临床成绩。还有，尚未曾功成名就的状态。不必有许多成名专家的顾虑，也没有那些固有概念。”凌远瞧着他，“李波……”

“你是我上司。”李波抬打断他，“你待让我，我会努力。”

“我希望你不带任何抵地去，完全接受这重理念地，就犹如，”凌远正，“当你是实习生的时候，照周明那些对于学生而言苛刻的要求，去打结和。我也希望，你不心甘情愿的地方，明白告诉我，我也是在尝试，不保证自己一定就不会错。”

李波沉默了很久。

终于抬起的时候，缓缓说，“我会。”