长’才算把那句‘有你在，谁能再小心，再别扭’吞回肚，长了气，“不过，穿了你买的衣服上了你教的课，你能明码标价吗？我不想就这么欠了利贷，以后被无穷无尽地要求加班。”

凌远睁开，看着她仿佛认真有些担心的表情放声大笑，“我倒真是从来没想到，你也是个满有意思的小孩儿。简直……好玩起来，比还好玩！”

第九章2

第二节

墙上的挂表已经指示了7。

李波把吃了一大半的盒饭和上推到一边，目光再都回到摊开了一桌的各数据报告上，撑着额发呆。

开始在一分区尝试缩短平均住院日已经有快五个月的时间。照以往的经验，院等待手术的时间和手术后痊愈，等待检查结果返回的时间是两分可以压缩，压缩了不该影响医疗质量的分。检验科室和影象科室的工作制度已经有多年的规矩，2停止收门诊血样，4停止收住院血样，停止接收平诊影象检查已经延续了多年，假如改变这一项，必然涉及许多资金，设备，人员调动的问题，于是，在尝试阶段，李波跟凌远商量，先从影响小的分着手化培训临床医生，在门诊安排择期手术时，将可以在院前完成的各项检查建议患者在院前于门诊完成；床医生收病人住院检查时候，反复调手术前注意事项，防止现类似患者手术前因为没有到禁等注意事项打手术安排；所有床医生化及时送医嘱的概念，避免因为错过送检时间而不能及时完成检查；督促手术科室各组负责人，严格对照手术安排表上的时间完成手术床周转，避并且及时据实际情况调床，避免现有患者已经推手术室而原先安排的手术室前一台手术没有完成，患者与手术大夫浪费时间等待，同时若个手术台空置的情况……

李波看着前几位住院总大夫和护士长上来的报告，以上各项，大分已经比以前有了很大提，没有到的分，他已经随机查了几个病例，都存在着当时主医生或手术室护士无法到的合理解释。

在如此‘兴师动众’地调，培训，更在本来已经工作压力很大的临床医生和手术室护士上加了条‘严格时’的砝码，固然将此加考评项目与季度考评，奖金甚至职称评价联系，还是引致了广泛的牢埋怨这虽然是意料之中，可缩短的住院日，提的效率，却并没有达到李波期待的数字。

从这些数据上来看，在现有基础上靠规范临床医护人员的工作来提效率，实在事倍功半，凌远说过，必然会改变检验科室的工作安排，这里才是大项，但是在此之前，当真就没有得可？