多年前，第一医院大外科自张志祥往下，一直努力打破唯资历论的老规矩，张志祥曾经一句‘不拘一格降人才’，张志祥以自己的足以服众的学术成就临床业绩，不计较虚名，打破学术垄断，把培养年轻人才的传统打开，而后他亲手培养的李宗德主任为人宽和，因材使用，在张志祥主持下，连续破格任命凌远，周明为教学主任，行政副主任，而客观的条件―――十年文／革造成的人才断层，一定程度使得周明凌远这个年龄段的人才，从各个方面必须担当临床与理上的重大责任；周明凌远与韦天舒，又确实在业务远远超过了同辈；到了周明主持外科工作的时代，学术气氛更是空前开放，着重对新一代医生的培养的传统，越发发扬光大，整个外科，没有任何学术垄断的土壤，而由着年轻却业务专的几任级别不同的理层，使得气氛额外开明，制度与理改革，也就相对容易。

从普外科至大外科，从张志祥任院长到下两任院长直至凌远，领导风格一直遵行开放思想，优化理，若医院重科室的理程，与20年前相比，都减少了计划经济时代，话理遗留下来的许多陈冗陋习，尤其自凌远接任，一直在提临床医生收的同时，化先的理理念，化细化，执行评分制度，与收结合，量化评比，使得许多科室都提了效率，病房与门诊的作都趋向规范化。

唯独，妇产科，一直守旧。

妇产科的泰山北斗，也可算作如今整个医疗界的泰山北斗，创造了中国治疗不不育的若里程碑式的成绩，而且几乎是全国其他医院所有此类项目的领人的老师。

她开创了第一医院妇产科，从业的年龄，就是第一医院妇产科的生日。

老祖宗创造了第一医院妇产科无其他医院能及的辉煌，而生门诊在全国乃至东亚地区的地位，带动了妇产科其他专业的发展，整个妇产科，各专业，在全国都居最领先的平，也聚集着最多的平的专家。

然而临床业绩显赫的同时，由于理念陈旧与‘当家人’的固执和骄傲，妇产科的理，依旧沿袭着放式，且，最让历任院长疼的，是唯业务论，凡业务众的专家，又有一定资历的，经常不依照理规则行事。

妇产科资格最的几位专家，时常擅自改动门诊或者手术时间，不考虑与其他科协作，而患者固然牢埋怨，由于生中心在全国一支独秀的地位，这病症又非死亡的质，患者敢怒不敢言，敢牢，不愿换医院。

妇产科几任行政主任，却都是情最柔和的专家，学术，并没有改变理的意愿―――老祖宗在上，也没有改革的真正权力。

而如今，老祖宗彻底退了，廖主任去世，程副院长退休，主任在业务上平平，其他几位生医学的专家，是真的年纪大了，且，自从凌远的价门诊得到批文，分别找几位老专家谈，从医疗条件上，患者群素质上，收上，几位老专家，都表示了愿在价门诊诊。

终于，妇产科面临真正的换届。

若或明或暗的竞争之后，多少次凌远李波与其他院领导层的反复斟酌讨论，托张致祥造访老祖宗，凌远更请自己母亲面与就要退休的程副院长几次喝茶，提了由温和厚的代理主任主任扶正，而副主任，也就是实际的行政负责人，提秦少白这个人选。