手机，还是有希望的。

而手机的品牌……安峰脑海里第一闪现的就是能挡弹的传说诺基亚。诺基亚的手机门在好几年前被微收购后，连大楼名字都改了，只有“nokia”的标志在提醒人们，它还没有彻底消失。

换新老板后，诺基亚手机并没有浴火重生，还拖累了微，经历几波裁员后，底也没剩多少了。安峰对其他不兴趣，他就喜“nokia”这个logo，还有它带给人“固耐用”的印象。

石墨烯的屏幕得住锤砸，“nokia”跟它很般。

但这个品牌logo，并不便宜。

以收购诺基亚设备和移动门的微来说，它们共了七十多亿，其中约50亿元是设备与服务门。剩下的218亿是专利授权，把lumia和asha的品牌，以及“诺基亚”的牌给微使用，为期十年。

使用“诺基亚”牌的价值虽然没有公布，但218亿元去除8500项设计专利，3万项实用专利和专利申请后，单单只是用这个品牌，估计也价值五亿以上——好消息是微的手机一直“”着。

诺基亚对微已经变成肋，微收购它的这些年来，手机业务没多少起，倒是来了一次全球大裁员。微利用诺基亚的平台推广移动设备，但也会慢慢淡化“nokia”给外界的印象，最终让自己获利。

就像谷歌收购托罗拉一样，后者已经玩完。

所以说，诺基亚品牌的logo在微的现状是不值钱，不想用。肋的状态。

利用这些因素，gp公司和微对话。

此外，为了让公司董事们了解事情过程，以及安峰的想法，他也召开了会议。

主要是讲在电池、微理芯片、柔屏幕的帮助下。手机业务可能会取得的成效，的技术优势由技术员来解释。安峰表达自己的想法，希望能够获得“nokia”五个字母使用权。

作为gp公司的绝对控东，安峰可以一票决定事情，但公司的发展中，财团了很多力气。没有他们的关系和影响，公司前路还会很波折。现在公司正在收购玛莎拉，忽然又搞手机，太复杂。

安峰最后表示：“如果公司在资金上有困难的话，可以让我为主要资者，公司行技术授权。”

大家商量后。同意了。

目前gp公司的资金链有些张，收购玛莎拉预计会费45亿元，再加上业务的拓展等等，目前已经向运通贷款15亿元，还在耗钱筹备gp能源明年的上市，再手购买微手中不值钱的品牌，很不理智。

最后商讨的结果是：gp公司会资20％左右。剩下的由安峰负责，他也可以寻找别的合作伙伴。而与微的谈判的计划里，gp公司只需要诺基亚的品牌logo，和剩下的使用年限，其它的都不考虑。

可能会费五到十亿，但对于安峰来说还能接受，公司还承担了一分。再以新技术鲜明的特来说，并非不行，只是相比gp公司更赚钱的领域，它还排不上号。他又急着把它推向前台，最终就成这样。

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