畅”、“本地员工没有中方员工刻苦”，并且声明：“如果地区不满意这个培养计划就把我给换了吧！”

钱旦气血上涌，气呼呼地了大半个小时写了个长邮件和刘铁打仗，给他讲为何必须大胆使用本地员工。

“伟中”并没有一蹴而就变成一个国际化公司，仍然是一个刚开始在海外拓展的中国公司，大量的资料文档、与总的协调、还有思维的逻辑都依赖中文。

翌日，受到“顽固派”刘铁刺激的钱旦了一整天时间和四个苏丹本地员工在一起，誓要证明本地员工的可用、可。

上午，给他们培训，他首次一本正经地用英语讲课。

下午，和他们一个一个地聊天，了解他们每个人的状况。

晚上，他们带钱旦去了家本地人去的餐厅，吃披萨、烟。

大个甘法斯煞有其事地说埃及人会在烟料里加违禁品，苏丹的烟才健康。

不久前在开罗的本地员工培训班上见过甘法斯，答辩时张得手足无措的那一个。回到喀土穆的他倒是找回了自信，一晚上轻松幽默、逻辑清楚，令钱旦心里多了期盼。

一个星期以后，援兵到了。

领的北京小伙曹松生于1980年，材壮实，谈吐中透着机灵，一看上去就是个明能的好兄弟。只是连续转机、飞行，到了喀土穆又逢沙尘天气，他脸上混合着汗、油腻和沙尘，黑乎乎的。

两位和他同机抵达的是从河北那家合作公司租赁来的小伟、小军。

接机的司机把他们直接拉到了办公室，钱旦见到援兵正要舒气，曹松开了：“领导，我啥时候能回去？”

援兵空降下来一枪未放，第一句话不是问敌人在哪里？仗怎么打？而是问什么时候撤？钱旦心里一凉，赶和曹松确认一下神，觉得他是那大学男生宿舍中总会遇到的，开朗、简单而快乐的胖。

钱旦略安心，瞪着曹松：“别叫领导，我不是领导，怎么？你有什么困难？”

曹松说：“领导，我自己没有困难，可我爸妈担心，得给他们回个话。”

他犹豫了下，接着说：“老魏托我向您问好，老魏说我来支持您半个月就回北京。”

钱旦心里大骂曹松的前领导老魏，不是明明沟通好来常驻的吗？怎么变成支持半个月了？看来家里确实人力资源张，被他给急了，连哄带骗地给了个人现在苏丹再说后话。

他诱惑曹松：“走啥呀？在苏丹一天赚七十元艰苦补助。我明天给老魏打电话，你赶把人事关系调过来，从关系调过来那天开始计算常驻时间，满三年另有十五万安家费。”

曹松心里是明知山有虎的，他无辜地了。