传达各科，提预警状态，事实上，自节期间起，至今，各科一直监控门急诊量变化，尤其是，类冒症状的病人。这个警报，自不久前卫生发言人再次在公众宣布，首都除去输病例外，未见任何染病例，且对卫生系统院长会议再次此宣布之后，第一医院才取消急状态。

因此，虽然才放松再度模拟演习，大家均各牢，却已经适应，也并不算意外。

李波自中午起，与传染科主任，呼科主任一起，分检查各科门急诊大夫的执行状况。

李波并未与任何人说起来林念初的电话，因为再次反复向防疫中心，卫生专司电话询问的结果，都是未接到任何上报病例；急救中心主任区的电话一直不能接通，第一第二传染病院接听电话的答复是‘等一下，要问门诊主任’之后没有下文，而林念初的电话，自10之后，再打过去，就是一片忙音了。

李波的脑里转着各念，每一个都于不敢想又不能不想的艰难境地，而在这重艰难境地之下，只能在第一反应时间，作到这个地步。

未经查实的消息，不能散布，如果造成不必要的恐慌，更加不利理监控。

然而，的问题，譬如所谓模拟演习，行到哪个地步？总不可能一直行下去？自己这个新上任不过大半年，大半年中还因伤离任了两个多月，过于破格提升，职称是几个月前才提升副主任的的业务副院长，在5位副院长中年龄最轻，却在并未开会研讨，得到其他几位副院长意见的情况下，立刻以‘作主’的姿态，制定急措施……事实上，不合规矩。一时两刻，他拿了不容置疑的态度，可以压住这场，可是时间长了，毕竟涉及工作度，工作时间，在并非真正急情况的状态下，加员工工作压力，不给明确说法，便算是制执行，一线大夫们心里不认同了，执行力度上，必然有敷衍。

更切实的是，库存所有消毒药，所有20层纱罩，隔离衣，仅仅够3天。

而以林念初的描述，李波实在没有乐观的心态来认为，这只是巧合。无论是否与g省行的疫病有关，如此传染速度的疾病，都足以够上烈传染病的范畴。

只是，会否真正波及第一医院？

照最近的所有数据，情况尚不急，可是这预防措施，到底该作到什么地步？在防疫中心否认病例的情况下，实施急状态措施，违规，属于违反政策，滥用国家拨给的卫生资源。

如今以模拟演习为名，动用储备资，已经很难代，而待到这一批资用尽，该如何申报后续购补充？

10，林念初再度打过来的电话，声音有某让李波觉得心里发空的宁静……或者该说是……沉寂的平静。

李波，就我暂时能得知的急救中心的状况，结合我这几年在非洲国家，在许多常有疫病行的地区的观察，结合我自己关于烈传染病的概念认识，我大致有一些心得。

这疾病对于年老，年幼，本存在慢病，弱的患者，对于产妇……病程展快到了不可思议的地步。你要通知各科，除门急诊的预警之外，注意各科危重病人，尤其是类似外科，心内等病情突然恶化死亡的老病人。他们也许尚未发展典型症状，就诱发原发病死亡，更容易被忽略。

这在慢病病人突然死亡，被忽略的状况，往往以染医护人员之后被发觉，而医护人员的染，往往一时不会联系到该死亡病人的这条线上，会是造成院内染的一条线。

隔离是关键。但是我也想不来，以我们医院的日患量，如何能隔离疑似病人。