一个月时间，萧遥忙得焦烂额，晚上甚至没时间回玉棕小区宿舍了，就在公司边的集宿舍里和李清挤着对付一晚。

第一周，李老师带着萧遥和李清，将整个仓库现场gsp要求行了检查，提了一系列整改意见，张总审后安排后勤人员组织改造施工。同据张梅和文静负责的情况汇报，以质名义连续台近十多个文件，规范公司销存各环节的理。

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然后就是制订质量理制度，以渝州批发公司的制度为蓝本，修改了一下以适应易康公司的情况。公司领导签字行文后，白天上班负责各资料的收集和整理，晚上则加班分门岗位对员工行质量理、法律法规方面的培训、考试等。这些都是gsp要检查的内容。

当崭新的超市迎来首批购药者时，整个易康公司的日营业额已经达到了两百万的新。

于是，萧遥和李清忙了起来。人手不够，张总将渝州批发公司质的人几乎全端了过来，毕竟那里已经通过了国家局的gsp检查，经验丰富。

这样的规模让所有人目瞪呆，省、市药监局和大易集团都没有想到市场空间竟会这么大。省市药监局要求易康公司必须尽快通过经营许可证的换证和gsp认证工作，以确保药品的质量和安全。毕竟这么大的通量，如果现假劣药，影响将是大的。

小小的兴了一下后，萧遥他们又忙了起来，省局认证中心已经成立，专家组成员也参加了国家局组织的培训，正等着易康公司提认证申请

从渝州批发公司质过来的共有三人，带队的是质李经理，一个快50岁的老女人，事认真负责，几近苛求。张梅，30多岁，天天呆在仓库里负责整理和规范收发货及现场理，一个20多的小女孩叫文静，人如其名，负责购销环节和票据和资料。

当专家组成员来到易康药业公司时，看到宽敞整洁的仓库和经营场所，每位员工都穿着统一的工作服，神饱满地忙碌着，客络绎不绝，货车不停地将货从生产拉到仓库卸下，客的车不停将一车车货运送到全省各地。当听到张总汇报说每天销量达300万时，所有专家组成员都惊呆了，这样大的规模目前在整个中国西南也算是第一了。

萧遥是公司成立之初就被公司董事长张总拉过来的。萧遥以前在大易集团成都分信息中心，在给张总原来的渝州批发公司实施件项目的时候就认识的，比较欣赏他的能力，正好他取得了执业药师证，于是好说歹说将他要到了新成立的易康药业公司，任质经理。手下只有一个从张总原公司渝州批发公司调过来的新员工李清。从才毕业没多久的普通员工到门经理，萧遥还没完全适应过来就要面临换证检查和gsp认证了。

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大家加快了工作度，当一切准备得差不多的时候，向省局报了经营许可证验收的申请。省局正等着易康公司的申请呢，立即回复同意，并安排了专家组一周后到易康检查。

专家组成员对照检查标准，认真检查了易康公司的件和件以及购销存各环节工作现场，查阅了各类记录。最后给了合格的结论，丰盛的晚餐后提着公司准备的礼满意地离开了。

当一切都有了眉目时，好消息也传来，国家局鉴于gsp实施的迫，将gsp认证检查的权力由国家局认证中心下放至省局，省局也成立了认证中心，萧遥他们终于松了一气。毕竟国家局的认证专家是全国各省临时调组成的专家组，而省级认证是全省各地市药监局调的专家，在渝州直辖前，大易集团好歹算是蜀州最大的制药企业，当初的渝州批发公司就是靠两广的药起家的，张总在西南药品经营行业也算有名气。