了眨睛，神里满是暧昧。

顾若知西方女孩儿这方面开放的，对她说这话，没什么恶意。

职场潜规则在世界各地都是通行的，只不过在西方，大家更讲求你情我愿，并不为绝对的易条件，就算有男女关系，工作上的事儿80，也还是要讲实力的！

所以，她听了也只是微微笑了笑：“leon主要的优势在市场和营销，对数据和程不是特别，恰巧这方面是我的项，他刚升职要再遇到个不合用的人力资源总监，怕是年底的业绩报告会很难看的。”

“哦！原来如此！rose，你还负责帮大区数据？这不是销售自己的事情吗？不过，我也认为一个懂销售的hr才会真正的对企业战略发展有所贡献。rose，基于人力资源角度的销售分析你愿意教我吗？”susan说得十分坦诚。

在这几天的相中，顾若也了解到，这个女孩的工作风格很是势、对业务门的服务意识不太好，但她的人力资源的绩效板块特别的通，人效比率也是算得贼的，每年的人效比是各大区控制得最好的，所以区域不喜，可欧州总的喜，这也正是她有恃无恐的地方，在工作中，连她的老板都要让她三分。

但她是个敬业的人，工作起来很是拼命的！听说，有一次为了用数据说服大区经理，仓库不需要增加编制，是在仓库工作了整整一个月，参与每个库和盘的工作，愣是拿数据，没让大区加人！让区总吐血的同时，也不得不服气。

“rose，好不好麻，你们中国人有句话，叫教会徒弟，饿死师傅，可这话在我们公司不适用，我们不是同一个区的，永远不会有竞争关系！你教我销售数据方面的内容，我教你程化绩效如何？”susan坦然的说她认为顾若会有的顾虑，当然，也提很公平的价值互换。

“susan，你是人力资源的，应该知，到了我们这个级别，能力和技术并不是你发展最关键的因素！工作风格与老板的匹度，更加重要！”

“你的工作风格属于势型，我担心你学会了销售分析方面的知识，会过多的手你老板的工作，这样，你以后在区域会很被动，对你的发展并没有好。”顾若也很坦诚的帮她分析。

“恩，你说得有理，这样好不好，我晚上我去你的酒店，你和我详细的分析分析，其实我都是为他的业务发展发好，他却总是不能完全信任我。我知，和人打，你们中国人最历害了！原来有个读心术来着，你也会吧，教教我吧！”susan说起这个，也是一脸的烦恼。

“呵呵，哪有这么历害的读心术！你有空去看看心理学方面的书，hr的要懂一些心理学，对你的团队理和上司理都极有帮助的。你看看这次的培训课程安排表：技术的培训只有一个月，其它全是跨国文化、理心理学方面的培训！”顾若被她逗得笑了起来——这个女孩，其实很单纯，再势，也是为了将工作得更好、为了尊重自己的专业。

其实大多数人力资源的人，都没有太大的事业野心，他们专注于自己专业内的事情，希望到完！而讨厌不公平和格。

这也是为什么人力资源的人和销售的人很难合一样——因为销售的人天生就是打破框架，游走在各规则的边缘。